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2019博彩23期_5年干到70亿美元,马云忍不住投钱,印度版京东如何另类崛起

时间:2020-01-09 11:45:59

2019博彩23期_5年干到70亿美元,马云忍不住投钱,印度版京东如何另类崛起

2019博彩23期,文/金错刀频道 leonard(微信公众号:金错刀)

印度电子商务界已成三足鼎立的格局,分别是亚马逊印度、snapdeal以及flipkart。其中的排名第二的snapdeal(亚马逊印度排名第三,flipkart排第一)刚刚获得新一轮2亿美元融资,估值已近70亿美元。

上一轮融资发生于2015年8月,融资5亿美元,由阿里巴巴、富士康及软银领投。

snapdeal的创始人兼ceo巴尔(kunal bahl,图右)出生于印度新德里,今年31岁。

从美国沃顿商学院毕业,巴尔曾收到德勤和微软的聘书,但他回印度创snapdeal,竟是因为这两家公司都无法确保办好让他继续留在美国的签证。

如今已成立6年的snapdeal声称拥有超过来自27.5万卖家的3000多万种商品,覆盖印度6000多座市镇。

除了中国企业投资之外,小米等许多中国智能手机品牌已经选择snapdeal作为在印度的销售平台。

偷师阿里巴巴的模式创办snapdeal

没有签证,巴尔从美国回到了印度。他与好友在研究了ebay、zappos、阿里巴巴和亚马逊等电子商务巨头之后,决定创办snapdeal电商平台。

相比阿里巴巴和京东,巴尔认为,阿里巴巴的模式更适合印度,其原因在于,印度市场人口相对分散,不像中国人口那么集中。

巴尔表示,snapdeal的模式类似阿里巴巴的天猫,不做快递业务,而是选择第三方物流配送服务。

用京东的模式运作

成立之初,巴尔认识到,印度的电子商务市场非常分散,并且由于印度市场的商家对于在线使用借记卡和信用卡非常谨慎,因此搞电子商务就像一场冒险。

但是巴尔希望为最出色的独立商户提供一个平台,让他们在线销售高质量商品,也为印度的消费者树立信心,因此snapdeal只出售全新商品,而且提供7天免费退货服务。

snapdeal全权负责邮递和包装,所有商品都使用snapdeal品牌的包装,交易、送货和物流都由snapdeal来完成,用户无需与商户接触。在这一点上,snapdeal像京东更多一些。

snapdeal的成长非常迅速,其虽然一开始用了两年半的时间才让商品交易总额达到10亿美元,但从10亿到30亿只用了3个月,到40亿只用了一年。

2014年,snapdeal推出自己的支付系统klickpay。2015年,在巩固物流网络的同时,还先于竞争对手一步在全印度10座城市首推4小时送达的“超快递”业务。

三哥另类狠招:什么都卖!

线上卖豪宅

snapdeal也涉足房产销售,通过网站进行大金额线上房产交易,把大平台金融服务作为卖点。上线一年就实现了400%的份额增长。

snapdel能通过多年积累的客户数据迅速锁定目标顾客并为其提供特定的房源。透过数据资料,发掘各大城市的潜在买主,然后snapdeal会将房产信息发送给潜在客户。去年snapdeal卖了一套价值6000万卢比(约合人民币571万)的豪华公寓。

卖汽车防弹设备

snapdeal与印度国防土地系统mahindra公司进行了合作,为顾客提供汽车防弹系统设备。

这是印度电商第一次提供汽车防弹系统设备,snapdeal是第一个可以为消费者提供可靠的-防弹装备的网站。

在线教育

尽管印度目前有很多提供课程指导的机构和教育品牌,但缺少一个能将这些资源整合起来的综合平台。snapdeal针对这个缺口推出了一项在线教育学习类目。

在snapdeal的在线教育页面上,顾客可以得到认证考试、在线测试和专家课堂等在线教育课程,还可以购买课程的dvd和cd等。很多印度的教育品牌都已经入驻snapdeal的在线教育平台。

snapdeal还联合车企,整合金融服务平台,卖起了自行车和汽车。

自2010年以来,snapdeal已经融资超过20亿美元,未来计划在印度上市。巴尔2015年接受媒体采访时说:“我们是印度发展最快的领域的领跑者……那些错失投资阿里巴巴机会的人们,不会再错失印度的机会。”

印度有三大电商巨头,分别是flipkart、snapdeal及amazon印度,三者总共占了印度网购市场91%的份额。

看来,中国电商曾经的血战,也要在印度燃起。

snapdeal的创始人巴尔能否成为印度版刘强东?蛮值得期待啊。

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